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改革攻堅勇擔當——張鵬健榮獲遵義市新時代新擔當新作為先進個人三等功

來源:    瀏覽數:63    發布時間:2019/2/1 9:31:55

改革攻堅勇擔當——張鵬健榮獲遵義市新時代新擔當新作為先進個人三等功

 

      11月22日,遵義演藝集團黨委書記、董事長張鵬健在遵義市新時代新擔當新作為先進個人立功授勛儀式上榮獲遵義市委市政府授予的三等功勛章。

      雖然獲得過無數次榮譽,但這次卻讓張鵬健感慨萬千。他說:“有生以來兩次立功:第一次是風華正茂時,立功督促自己加快進步的腳步;第二次已年過半百,立功代表肩上的責任和使命更大?!?/span>

 

關鍵時刻挑重擔  

     2011年起,由于發展環境變化和管理方式滯后,曾經輝煌的遵義市雜技團開始走下坡路,內部矛盾突出,人才大量流失,發展舉步維艱。此時,曾經在全省有名的遵義市歌舞團也因20年前劇場火災處于癱瘓狀態,只剩下22名在職員工。當時作為遵義市文體廣電局局長的張鵬健看到遵義市的骨干文藝院團到了如此境地,心急如焚。2013年初,張鵬健主動提出辭去局長職務,承擔起深化文藝院團改革、組建遵義演藝集團的重任。當年10月,遵義演藝集團掛牌成立,組織任命張鵬健為黨委書記、董事長、總經理。短短五年間,在張鵬健的帶領下,遵義演藝集團順利轉型,建立起適應市場發展的管理機制,全體員工心齊氣順、奮勇拼搏,實現了社會效益和經濟效益的跨越發展,2015年獲貴州省委宣傳部、省文化廳表彰,2017年獲“全國文明單位”稱號,2018年獲“貴州省文化產業示范基地”命名和貴州省委省政府、遵義市委市政府表彰。

 

      集團發展起來了,本可以安于現狀按部就班的工作,但是張鵬健沒有這樣做,他不斷的給員工“打雞血”,帶領大家克難攻堅。2017年12月的一天,張鵬健接到市政府通知,要求演藝集團盡快提交一份貴州省第十屆運動會開(閉)幕式策劃方案。這一突如其來的任務,讓張鵬健既感到欣喜,更感到壓力。欣喜的是,把這樣光榮重大的任務交給演藝集團,是市委市政府對演藝集團的高度信任。有壓力,是因為演藝集團從來沒有承擔過省級運動會開(閉)幕式的全面策劃、導演和組織實施,如果做得不好,組建以來的成績會毀于一旦。但張鵬健很快下定了決心,連夜主持召開會議,發動大家群策群力,務求必勝,以最低的經費需求辦出最高質量的盛會。最終,這場開(閉)幕式不僅贏得了省市領導和廣大觀眾的高度贊揚,還節約了大量經費。

 

專業上做領軍人

      張鵬健說:“作為演藝企業主要負責人,必須熟悉舞臺綜合藝術,否則,不可能引領企業走向成功?!彼磸透嬲]全體員工:“如果文化企業沒有自主創意能力和技術能力,不可能創造出自主品牌,也不可能做強做優做大?!睉{著從小愛好和七年文化局長經歷,張鵬健帶領大家觀摩優秀劇目,學習藝術理論,探索舞臺實踐,培養了一支業務精、能力強、作風優的創作和演出團隊。他親自做策劃、寫劇本、任導演、對燈光、調音響,大膽探索雜技、歌舞、話劇等多種藝術形式融合發展的創新之路,領銜編創了一大批優秀舞臺作品,其中大型情景雜技歌舞《濃情中國韻》入選國家重點文化出口項目、舞蹈《紅軍山上》獲第九屆中國荷花獎比賽銀獎、大型情景劇《紅色傳奇》獲第六屆貴州省政府文藝獎一等獎、大型雜技劇《大國酒魂》入選國家藝術基金項目并獲貴州省文藝獎、大型情景劇《偉大轉折》成功推向旅游市場進行常態演出獲好評。除此之外,在張鵬健的主導下,遵義演藝集團還成功承辦了許多省市重大文藝活動。他勤于思考,筆耕不輟,結合工作實踐,先后發表了《動人心魄的“紅色傳奇”》、《“大國酒魂”的成功之妙》、《“偉大轉折”導演隨筆》等文藝評論文章,編寫出版了《舞臺藝術實踐探研》一書。由于突出的藝術建樹,張鵬健被列入遵義市市管專家,應邀作為古巴第十七屆國際雜技藝術節評委,破格進入國家一級導演職稱評定并已通過初審。

 

發展市場闖新路

     “文藝院團轉制改企,就是要走產業發展的道路,要成為合格的市場主體?!睆堸i健說:“遵義演藝集團組建初期,員工干好干壞都按既定事業工資標準領取,不思進取,人浮于事,打破事業單位管理機制、建立適應市場發展的新機制是首先面臨的突出問題?!苯涍^深入調研,遵義演藝集團將原事業身份人員全部轉變成企業身份,全員簽定勞動聘用合同,按工作能力和實際貢獻獲取薪酬。這一決定,對一些混日子的人產生了極大沖擊,一時間意見四起、矛盾突出。面對多方壓力,張鵬健帶領班子成員進一步統一思想,開展深入細致的思想工作,堅決頂住了阻力,讓企業改革得以施行,有效地激活了生產力。

 

      公司新組建市場部時,一些人不以為然,不相信走市場可以養活文藝院團。張鵬健帶領市場部認真學習市場營銷知識,外出考察文藝院團改革發展的成功經驗,確立了“以創意為核心,以文化為靈魂,以技術為保障的演藝作品,變勞務式單一節目輸出為創意型綜合產品輸出,鞏固國外市場,拓展國內市場,做好本部劇場演出”的發展思路。為了培育市場,張鵬健與大家一起包裝產品,開展營銷,發傳單,跑客戶。五年來的不懈努力,終于贏來廣闊的市場,經濟收入與組建時相比增長了14倍多。2018年,遵義演藝集團獲“貴州省文化產業示范地”和“貴州省文化出口重點企業”命名。憑借品牌效應,尋求與遵義演藝集團合作的單位紛至沓來,匯川藝術中心改擴建目“印象遵義”文旅綜合體和道真縣大沙河景區文旅合作項目“儺戲王國”主題公園相繼啟動。

無私奉獻作表率

      “公心是做好企業的基石,沒有公心企業無從發展。”張鵬健經常這樣告誡全體員工,并從自己做起,帶頭營造風清氣正的干事創業氛圍。每一個劇目和每一次重大演出,創意策劃是一個看不見的漫長的艱辛的過程,需要花費大量的精力和財力,但這些任務都是以演藝集團為主體完成的。張鵬健是公司黨委書記、董事長,大量的教育、管理、決策及對外協調工作需要他去做,同時他又是公司創作團隊的核心創意策劃人,編劇、撰稿、導演、組織排練等工作主要落在他的肩上。五年來,演藝集團的重大演出任務接踵而至、應接不暇,張鵬健幾乎是“五加二”“白加黑”的工作,平均每天休息不足五個小時。他帶領團隊絞盡腦汁、加班加點搞創作,為單位節省經費開支上千萬元,但他卻沒有領取一分加班補貼。

 

      工作中哪里有困難他就撲向哪里,重要文稿他參與撰寫,舞美難題他參與研究,安全設施他著重檢查,思想問題他勤于疏導。在承辦省十運會開(閉)幕式期間,他帶領公司分管領導和舞美工程人員一起爬到體育館頂棚30米高鋼架解決舞美技術難題,頂著烈日在體育場排除道具故障,熬夜監制音樂和影像。為了公司,他近乎忘我地工作,親朋好友家的婚喪嫁娶他經常忘記參加,86歲高齡的老母幾次在貴陽住院他沒有去看望,自己幾次生病輸液拔掉吊針就投入工作。正是他的模范行動深深的感染了全體員工,使遵義演藝集團成為一個無私創業的優秀集體。


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