7月20日，集團召開近期重點工作調度會，就資產處置及“兩清欠”工作進行專題調度。集團黨委副書記、總經理盧霜主持會議并講話，劉燁等集團領導出席會議并作工作要求。

會議傳達了市國資委等單位相關會議精神，通報了集團資產處置及“投轉固”工作開展情況、2021年根治欠薪專項行動清欠工作“回頭看”工作方案及推進情況。會議對集團資產處置、“投轉固”項目清單進行逐一分析討論，對各項目進行分類梳理、精準研判，進一步優化處置方案，激發內生動力，實現國有資產保值增值。

盧霜指出，當前，集團正面臨生產經營困難時期，要提高站位，保持清晰認識，立足當前、著眼未來，高度重視“投轉固”和資產盤活工作。要全力以赴爭取省、市相關政策支持，外聚合力內挖潛力，層層壓實責任，多措并舉狠抓落實，全力推進資產處置和“投轉固”工作。要精準梳理項目、精準處置內容、精準釋放信息、精準協調對接，依法依規操作，列舉項目清單，排出時間計劃，強力推動工作取得實效。

盧霜強調，當前面臨的困難既是挑戰，也是機遇。集團資產業態多樣、覆蓋區域廣，要對處置資產和“投轉固”工作分門別類、科學施策。要把握政策窗口期，搶抓政策紅利，加強與政府相關部門溝通協調，上下聯動，自我加壓，以年底為時間節點，加快項目推進速度。要進一步提高政治站位，樹立全局意識，加大資金籌措力度，全力推進“回頭看”整改工作。要摸清底數，出方案、建臺賬、列清單、明路徑，強化督查問責，扎實抓好“兩清欠”工作。

遵義文旅、遵義鐵投、遵義交投、遵義紅旅、遵義產投、遵鐵物流、度假區公司、康養產業公司、交旅房開公司、紅粱集團、農商旅公司等公司作了交流發言。

集團總公司各內設機構負責人、各下屬公司相關負責人及工作人員參加會議。

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供稿：王忠樞

編輯：易慧玲

一審：王忠樞  鄧潔明

二核：龔   珉

三審：李   詩